Derde generatie aan het roer bij Verhoek
Voor de tweede keer in bijna zeventig jaar tijd staat transportbedrijf Verhoek Europe voor een wisseling van de wacht. Zoals de broers Doeke, Jan, Henk en Jaap Verhoek dik veertig jaar geleden het directiestokje overnamen van hun vader Gijsbert senior, zo treden nu Gijsbert junior, Claudia en Ferdinand Verhoek weer in de voetsporen van hun vaders. Daarmee komt vanaf september de derde generatie aan het roer van het familiebedrijf in Genemuiden.
Binnenkort de directie van Verhoek Europe. Van links: Michiel Blikman, Ferdinand Verhoek, Claudia Verhoek en Gijsbert Verhoek.
Met de aankoop van een paard en wagen zette Gijsbert sr. in 1953 de eerste stappen in de wereld van het transport. Met het vervoer van eerst riet en biezen en later het transport van belangrijke grondstoffen voor de lokale mattenindustrie, legde opa Verhoek de basis voor de onderneming. Toen de ontwikkeling van de plaatselijke tapijtindustrie vroeg om aanvullende vormen van logistieke oplossingen, bouwde de tweede generatie het bedrijf verder uit met een eigen vrachtwagenpark en personeelsbestand. Vervolgens zetten Doeke, Jan, Henk en Jaap een internationaal netwerk op.
Onder hun leiding werd het bedrijf een dienstverlener voor groupage transport van lengtegoederen, met een focus op rollen tapijt, kunstgras of vinyl. Het bedrijf telt elf vestigingen in Europa en heeft dagelijks vierhonderdvijftig trucks onderweg. De focus van Gijsbert, Claudia en Ferdinand blijft naar eigen zeggen liggen op dergelijk transport, waarmee de binding met de tapijtindustrie in stand blijft. Evenzo zal het bedrijf zich meer gaan richten op de groeipotentie van andere lengtegoederen, zoals industriële deuren, aluminium profielen en zonweringen.
In navolging van hun voorgangers willen zij langdurige partnerschappen aangaan. "Om die tot stand te laten komen, zal Verhoek Europe niet alleen transport van A naar B regelen. Maar juist creatieve logistieke oplossingen blijven realiseren, die een klant-specifieke totaaloplossing bieden," zo belooft het familiebedrijf in zijn bericht aan de pers. Automatisering en digitalisering spelen hierin een belangrijke rol. Transparantie in de keten met voor de klant real-time inzicht in de goederenbewegingen en papierloos transport zijn enkele voorbeelden. Daarnaast gaan de nieuwe bestuurders op zoek naar aanvullende maatregelen op het vlak van duurzaamheid.
Henk en Jaap zullen op de achtergrond de nieuwe generatie bijstaan met raad en daad. Gerrit Kolk, de huidige financieel directeur, neemt in een nieuwe rol de eindverantwoordelijkheid van de afdelingen fleet management en onroerend goed op zich. Michiel Blikman zal als finance manager deel uitmaken van de nieuwe vierkoppige directie. In september wordt het spreekwoordelijke stokje overgedragen aan de derde generatie.
(Vloerenplein, 29-07-2019)

















Carpetright voorziet een inkrimping van het aantal verkooppunten in Ierland. De Britse vloerenketen exploiteert nu 19 winkels in het land, maar is van oordeel dat dit aantal "te ruim" is en streeft naar een verkleining "zo gauw de mogelijkheid zich voordoet." De onderneming blijf wel vertrouwen houden in Ierland, maar lijkt te gaan kiezen voor een aanwezigheid in het marktgebied van alleen nog de grote steden. In het tot eind april lopende boekjaar waren de Ierse activiteiten goed voor een omzet van 8,6 miljoen euro, een daling van 5,5 procent, en van 1,3 procent op like-for-like basis.

OSB (Ondernemersorganisatie Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten), VSR en Modint hebben het whitepaper 'Duurzame Vloer' opgesteld. In dit document is de beschikbare actuele kennis en ervaring op het gebied van professioneel omgaan met vloerbedekkingen gebundeld en samengebracht. De focus ligt hierbij op de textiele vloerbedekking, de grootste vloerbedekker in de zakelijke markt. Het gezamenlijke doel van de opstellers is om de kennis over tapijt, waaronder het belang van dagelijkse schoonmaak en periodiek onderhoud, in de gehele keten te optimaliseren. 












Branche Vereniging Projectinrichting (BVP) werd opgericht op 1 januari 2005 en is de voortzetting van de vroegere werkgeversorganisatie WVVR. De brancheorganisatie richt zich op het verhogen van de productkwaliteit in de gehele keten voor projectinrichting. Het stimuleren van innovatie, het verbeteren van de arbeidsomstandigheden en het beheren van het keurmerk 'PPI Keur' zijn de speerpunten van BVP. Binnen BVP zijn projectinrichters, leveranciers en fabrikanten van harde en zachte vloeren, lijmen en raambekleding vertegenwoordigd. De samenwerking tussen projectinrichters en de leveranciers heeft in 2001 geresulteerd in een branche specifieke vertaling van de ISO 9001-norm die onder begeleiding van TNO is samengesteld door een werkgroep van leden, opdrachtgevers en leveranciers van lijm en vloerbedekking. Andere collectieve successen in de branche zijn het afval retourproject, de gezamenlijke in- en verkoopvoorwaarden, de leveranciers- en onderaannemersvoorwaarden en de oprichting van de stichting Arbitrage Projectinrichting. Branche Vereniging Projectinrichting is toegankelijk voor alle projectinrichters en projectstofferingsbedrijven in de branche, van vloer tot wand.
Het Belgische Balta uit Sint-Baafs-Vijve maakt bekend per direct in zijn management een aantal veranderingen te hebben doorgevoerd. "Ter versterking van de Balta organisatie en om ervoor te zorgen dat we het strategisch project NEXT realiseren, alsook om een flexibelere organisatie op te bouwen, kondigt de Raad van Bestuur aan dat het Managementcomité als volgt wordt aangepast en uitgebreid, en dit met onmiddellijke ingang," aldus Balta in het persbericht.








'Het EU-project CIRCULAR FLOORING maakt milieuvriendelijke recycling van gebruikte PVC-vloerbedekkingen mogelijk', zo luidt de kop boven een interessant persbericht van het European Resilient Flooring Manufacturers' Institute (ERFMI). Het persbericht herinnert eraan dat oude buigzame PVC-vloeren specifieke weekmakers kunnen bevatten die tegenwoordig niet meer worden gebruikt in het belang van de consument en inmiddels in de EU zijn vervangen door veiliger alternatieven. Een state-of-the-art recycling van dergelijke PVC-vloeren met terugwinning van PVC in zuivere kwaliteit vereist om die reden een technisch veeleisende scheiding van deze weekmakers. Het nieuwe EU-project CIRCULAR FLOORING voldoet volgens eigen opgave aan deze uitdaging dankzij het innovatieve kunststof-recyclingproces CreaSolv, dat is gepatenteerd door het Fraunhofer Instituut voor Procestechnologie en Verpakkingen IVV.