Wools of New Zealand focust op fabrikant
De merknaam Wools of New Zealand, die sinds begin dit jaar wordt aangestuurd door de nieuwe onderneming Wool Interior (zie ook Nieuws van 21 januari jl.), lijkt wat uit beeld te verdwijnen bij de consument. In een uitgebreid artikel in de New Zealand Herald werd recentelijk de heroriëntatie van ‘het merk met de varen’ in verband gebracht met de tendens onder exporteurs om veel minder aan marketing rond algemene begrippen als ‘wol’ te doen. De Nieuw-Zeelandse Wool Board schiep het merk midden jaren negentig, bekostigd door heffingen bij de wolproducenten van het land. Het recht om het embleem te gebruiken werd afgegeven aan (tapijt)fabrikanten in ruil voor de garantie een bepaald percentage aan Nieuw-Zeelandse wol te gebruiken.
Om de winstgevendheid van de operatie te verhogen raadde adviesbureau McKinsey in 2000 aan om te stoppen met promotie gebaseerd op deze vorm van financiering. Nu zijn het de fabrikanten die een bijdrage moeten gaan betalen voor gebruik van het merk. Tot grote ontevredenheid van de New Zealand Wool Exporters Council moet de algemene promotie van het wolmerk teruggeschroefd worden. Een zegsman van de exportraad zegt in de New Zealand Herald dat promotie van vitaal belang is voor het overleven van de wolnijverheid. “Nieuw-Zeeland heeft een beste reputatie. Dat niet benadrukken is bizar.” De Wool Board, bij monde van beleidsmaker Roger Buchanan, vindt echter dat het wolmerk simpelweg niet meer kon concurreren met ‘big spenders’ als de synthetische vezelgigant DuPont. “Op een gegeven moment is het alsof je met je kop tegen een muur aanloopt.” Volgens hem zal het merk blijven bestaan. De voorman geeft toe dat de waarde van het merk op den duur zal verminderen, maar vindt het nog te vroeg om aan te geven in welke mate. “De focus zal sterker komen te liggen bij de fabrikanten,” aldus Buchanan. “De focus verplaatst zich van het niveau van de consument, hij zal dus minder in het oog springen dan we gewoon waren.”
(Vloerenplein/New Zealand Herald, 13-05-2002)






